大桥乡创新计划生育工作机制出成效

 一是细化计生管理工作。提高集中性管理服务率，完善生育节育人员长效管理机制，严格执行计生考核“一票否决制”，形成单位一把手负总责的领导机制。二是提高服务群众业务技能。计生办人员一律接受国家各种途径的培训，持证上岗，业务技能达到医疗服务专业资格。取得医师资格工作人员达到5名，心理咨询师1名，从而为长期开展生殖医疗保健服务奠定了基础。三是加大创建工作力度。按照“创国优”标准不打折扣确保软硬件到位，严格落实责任追究，扎实开展计生创新创优。建立了一套服务制度和工作流程，网络办公、信息化管理、高精设备检测、热线电话、妇女俱乐部等软硬件建设落实到位。四是强化多措并举机制。签订目标管理责任书，加强对村级计生队伍的业务培训，及时核查经费落实情况，加强督查考核。每季度进行一次拉网式排查，查政策落实情况、查服务上门贯彻情况、查人口管理是否规范，严格按照制度进行奖惩。由于计生制度和服务措施的坚决执行，大桥乡已经连续十三年夺得市县先进，并多次作为代表乡镇通过国家“国优县”检查验收。