冯黎明同志在全镇三级干部会议上的讲话

同志们：

今天是我第四次和在座的同志们一起参加三级干部会。年度三级干部会是一次重要的会议，主要任务是：一是简要回顾去年工作，表彰一批工作突出的单位和个人；二是明确今年全年工作的重点，统一全镇上下思想认识，争取工作主动，形成群策群力的氛围，把桃溪工作搞好。一会儿，胡书记还要做重点强调，下面，根据党委、政府研究的意见，我只讲三个问题：一是如何看待去年的工作；二是2011年工作重点；三是如何去组织实施2011年工作。即去年干的怎样，今年干什么、如何干。

一、如何看待去年的工作

在2月11日的全县三级干部会议上，我镇被授予招商引资先进单位，我镇桃庄河村被授予创业富村，石碑营村支部书记靳华先同志也加入了功勋村支书行列。在年前召开的几次总结会上，我镇被授予了全县"六创一迎"先进单位、农建工作先进单位、新农村建设规划二等奖，据掌握，我们的计划生育工作、综合治理和社会稳定工作、灾后重建工作、小集镇建设工作及党建工作也居全县先进位次。会前，县委办一位朋友给胡书记和我说，虽然你们没有进入目标管理第一方阵，但是招商引资全县第三名（湍东第一、灌张第二），这是印象不来、协调不来的硬性工作，是最有说服力的工作，我们应该欣慰。2010年工作呈现三个特点，可以用九个字来概括，即：重点重、亮点亮、实事实。

第一个特点是：重点重

所谓重点重，是指党委、政府始终把工业和招商引资工作作为拉动桃溪经济发展的生命线，切实放在各项工作首位，紧紧围绕资源优势，紧紧围绕拉长产业链条，紧紧围绕县重点产业和重点项目进行招商，使工业有了突破性进展。一是新建投资超千万元以上的项目4个。河南宛泰粉末冶金有限公司年产3000万只轿车水泵和排气管类冶金配件项目，投资1.1亿元，占地60亩，在县工业园区办厂，现一期厂房已建成。庆翔石材有限公司，投资5000万元，主要生产石材工艺品，已在县工业园区开始生产。兴盛农副产品冷储加工项目，投资1000万元，是一个集干鲜果购销、冷储、深加工为一体的农副产品加工项目。计划投资500万元的伏牛山优质黄酒加工项目，正在建设当中。二是续建项目2个。三泰矿业五氧化二钒项目二期投资5000万元厂房、车间已建成；天宝石业二期投资5000万元，新建异型材料加工车间，购进新型工艺加工设备。2010年工业项目工作可以用五句话来概括：（我们可以骄傲地说五句话）

1、2010年，我们有了真正的工业项目。过去一说工业，路边支个刀头锯就是工业，去年我们招引了一个宛泰粉末冶金加工项目，3个农副产品加工项目，加上前年上马的三泰矿业五氧化二钒项目，桃溪走出了挖挖石头、加工石头、吃资源饭的老路子。2、2010年我们终于把项目办到了县产业聚集区。县产业聚集区集中了全县的财力、物力，位于湍东镇境内，但是全县人民的，县政府明确规定，办到县园区的项目对招引的乡镇税收分成，因此只要是我们招引的项目，办到县园区也是我们的企业。截止目前只有湍东双千万，赤眉（鹏程橡胶）和我们的粉末冶金及庆翔石材是由乡镇招引的项目。3、2010年我们有了乡村干部招引项目的典型。庆翔石材招引人徐红义、关山酒业招引人王正盘、靳华先，正在洽谈基本落地的高精钙粉加工项目招引人邢克旺、邓云志等等，乡村干部走上了招商主战场，成为招商的主体。4、2010年是政府财政投资办事最多的一年。去年由于增资因素加上普九债务化解、水利基金垫支三项就增加刚性开支近50万元，加上桃溪河闸坝、机关大院修缮及还老帐，去年财政支出比前年要刚性支出150万元，但我们在节约中过来了。5、2010年我们有了税收近30万元的企业（鑫岩石材），以前我们国地税加一起不足40万元，去年鑫岩仅增值税就上交25.8万元，这标志着我镇工业项目工作提高到了一个新水平。

第二个特点是：亮点亮

所谓亮点亮，是指党委、政府始终把特色农业作为兴镇富民的品牌来抓，抓规模经济，抓特色优势，使农业发展实现了新突破。一是林果产业。主要利用本地能人回乡创业的机会，在石碑营村挖穴整地1000亩，采用机械化施工，投资50余万元，种植优质薄壳核桃；桃庄河沿花果山整地200亩，栽种优质板栗2万株。扩大了林果产业规模，巩固了品牌效应。二是加强水利基础设施建设，增强农业生产后劲。对上争取水利项目，投资800多万元高标准完成了吴沟水库除险加固一、二期工程和桃庄河村西沟水库除险加固工程，大大提高了水库蓄水能力及安全系数，确保了人民生命财产安全。什么叫有本事？能把国家的钱拿回来办我们自己的事，为老百姓造福就叫有本事。这两个项目云志、占超、文雷、世太功不可没。

第三个特点是：实事实

所谓实事实，是指党委、政府始终把改善民生作为工作的出发点和落脚点，抓项目，引资金，使社会事业取得了明显进步。主要表现在年初我们提出的六项十二件实事件件有落实。一是集镇建设。我们集中人力财力办了五件实事，影响深远。①投资100万元的桃溪河治理工程，完成清淤和一堤两坝建设，游园建设工程规划设计已完成；②完成了团结大道整修、美化、亮化和绿化工程；③投资600万元的桃溪镇富民路开发也在春节前举行了开工奠基仪式，该工程包括富民路精品街建设，大型商贸超市和沿街80余户商户三项建设；④正月十二我们又举行了飞扬路南段建设开工典礼，这项工程总投资5000万元，其中一期投资3000万元。这两项工程的实施，进一步拉大了集镇框架，消灭了垃圾死角，完善了集镇功能；⑤以"六创一迎"为契机，加强集镇管理，集镇脏乱差现象得到了明显改善。值得肯定的是，桃溪村村组干部从去年开始主动参与到了集镇建设管理中来，宛平县内管朝廷，桃溪村在集镇建设和管理上要加大力度。二是新农村建设。以东川村为新村示范点，把新农村建设与迁村并点、土地整理、灾后重建等有机结合起来，高起点规划、高标准建设，找到了一条山区乡镇新农村建设新模式、新路子。止目前已完成投资800万元，完成了新村部建设，村级敬老院和两排20户灾民样板房主体已经竣工，完成了新村一桥二桥、河道护坡和一纵两横主干道等重点工程基础工作，找到了一条适合山区乡镇建设新农村的好路子。值得欣慰的是剑宇、国成，老村主任、新支书一对新搭档在干事中增进了团结，几个年轻人互相配合干出了东川多年来少有的辉煌。三是机关办公条件有了改善。投资40万元完成了政府机关改造修缮一期工程。四是道路建设。争取资金200万元，硬化吴沟、桃庄河等村组道路2.5公里，解决了16个自然组群众出行难问题。五是灾后重建。抓住去年洪灾机遇，争取上级资金和政策支持，对全镇125户因洪灾造成的倒房、危房户进行扶持，帮助他们重建家园。这项工作光支书专题会针我们就开了四次，有几个支书、村主任，献武、定成、金柱、姚文华多次为村里特困户建房找我，可以说是政策吃的准，民政所作风实，各村抓的紧，效果最理想，125户建设指标，等于拿回了近200万元资金，切实解决了我镇特困户的住房问题。六是水利设施建设。争取水利资金100万元，在大路村沟底组实施安全饮水项目建设，7个村民小组的饮水问题得到了解决，平建、建成功不可没。这六项十二件实事，都是真金白银，看得见，摸得着，实实在在，惠及百姓，影响深远。

总之，2010年我们取得了一定的成绩，这是县委、政府正确领导的结果，尤其是包镇县领导柳书记魏院长亲临一线指导的结果，也是镇村组三级干部镇直各单位及企业家团结拼搏、开拓进取、无私奉献、艰苦奋斗的结果，成绩来之不易。借此机会，我代表党委、政府，向一年来为桃溪改革发展稳定做出巨大贡献的各级干部、广大群众和镇直各部门致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到目前工作中存在的问题。一是工业经济仍处在起步阶段，对财政的贡献份额仍然偏低。同时由于本地实际税源严重不足，刚性支出、不可预测性支出不断增加，财政收支平衡的难度进一步加大。二是村与村之间工作开展存在有极大不平衡性。部分村村组干部工作热情有些锐减。三是干部的作风有待进一步加强。镇村干部队伍中仍存在混日子、混工资的不操心干活，捕风捉影、说闲话的长嘴婆，说落后话、说风凉话、出勤不出力的懒汉子，满足现状、消极应付、随波逐流的太平官、守摊子现象，致使一些工作错失良机，工作完成的不彻底，不能按预期目标完成。这些问题本来要在这里举几个例子、点几个名，给你留个面子，不怕犯错误，就怕犯了错误不知道改，只要改正了仍是好同志，请大家有则改之，无则加勉，务必在今年的工作中切实加以克服和解决。

二、2011年工作重点

2011年是实现“十二五”规划的开局之年，全镇全年工作要继续围绕胡书记提出的“发挥资源优势、发展特色产业、建设特色乡镇”的总体思路，突出工业项目，把改善民生作为着力点，把培植财源、增加农民收入作为出发点，保障一方平安。具体工作目标：财政收入要突破600万元，群众人均纯收入要增加400元，工业投资要超过2亿元。围绕上述目标要求，重点在四个方面下功夫：

1、围绕工业立镇目标，坚持“原有企业、在建项目、招商引资、服务企业”四项工作一起推，实现工业经济新飞跃

一是原有骨干企业要做大做强。三泰矿业五氧化二钒、天宝石业、鑫岩石材、庆翔石材等企业要继续扩大规模，深入挖潜，再上项目，力争今年开工实现预期税收。二是在建项目要加快进度，尽快产生效益。宛泰粉末治金项目按照县委县政府要求，该项目不举行开工奠基仪式，但要举行生产开工仪式（作为县2011年项目对上报），目前厂房1万平方米已建成，要加快设备购置步伐，确保上半年完成一期工程，调试生产，下半年上马二期工程；兴盛农副产品冷储加工项目二期深加工4月份要投入使用；伏牛山黄酒加工项目抓紧上设备，尽快包装成现代化的制酒企业，要包装品牌，高端起步，以高端产品占领市场，（黄酒生产必须走高端之路，绍兴花雕黄酒加饭酒一瓶600元、800元，且市场前景很好。）力争5月份要开始投产运行。三是正在洽谈项目盯紧盯牢。投资3000万元的高精钙粉加工项目、投资2000万元马赛克工艺品项目、投资1000万元的农资配送中心项目，投资1亿元的环球石材项目，继续实行领导分包制度，要求分包领导每周与业主至少见一次面或联系一次，加强与企业的联系与沟通，让企业留得住，扎下根。四是招商引资工作要抓紧抓好。招商引资是我们全年工作重中之重，是桃溪工作永恒的主题。有四个观点在这里亮明。①没有大个工业桃溪镇永无出路。去年底对县算帐，马山湍东等乡镇拿回去800~1000万元，邻居乍曲427万元，我们拿回来15.3万元。主要原因是我们无烟叶税，工业虽然成绩很大，但是几个大个骨干企业还没有正常化生产，未产生预期的税利效益，如三泰矿业五氧化二钒项目，由于受市场影响，一直未正式生产。如果我们有3—5个三泰矿业、宛泰粉末冶金项目，且投入正式生产，桃溪镇财政收入将突破5000万元—1亿元，翻十倍，将安排就业岗位5000个以上，桃溪镇会更成为民富镇富的大镇。②办到县工业园区的项目也是我们的企业。节约耕地，共享了全县的优惠政策，税务登记在桃溪，税收给我们分成，如宛泰粉末、庆翔石材就是我们的企业。③桃溪镇工业必须走出石材资源型的老路子。基于两点，一是大理石资源濒临枯竭，开采成本加高；二是南水北调日期逼近，给我们环境保护提出了更高的要求。李克强总理要求2014年南水北调工程必须全线竣工，作为丹江汇水区，我们有责任有义务保护好水源，这是一项政治任务。高耗能、高污染的小石材加工项目将面临关、转、停的严峻现实。④只要工业项目上去，实现百姓富足，其它（如计生、稳定、六创一迎、党建等）工作不在全市落后，不给县委政府抹黑，就可以说工作能得80分以上。因此今年的招商引资工作只能加强，只能更紧。就今年招商引资工作我强调五点，第一点，要招引大个企业。镇上要招就招引投资超5000万元的项目，村里要招就招引投资超1000万元的项目。第二点，要把招商的重点瞄准淅川、西峡、镇平等周边县市。内乡由于近十年企业工作的落后，工业处于洼地，同时我们三年来又营造了一个政策的洼地，（从土地到配套）最先流来的水从哪里来？从最近处来！双千万是内乡最佳企业，从西峡来，我们的粉末冶金从淅川来，就是成功例证。同时我们老板如建英、成裕、成起经常在西淅活动，人脉资源丰富，正盘和刘海聚、刘哲父子整日相处，关系密切，要开发好资源。今年仍然要把触角伸向淅、西、镇加大招商力度。第三点，注重人脉资源招商。人脉就是线索，人脉就是财脉。利用能人找能人，找来能人上项目。在座的每一位同志，都要充分利用“三缘”关系，以情招商，以商招商，积极、及时的捕捉各种信息，力争今年新招引超5000万元项目1-2个，1000万元以上项目2个以上。第四点，对招商引资有功人员，依照桃发[2009]6号文件的规定，进行表彰和奖励。今天我们表彰了王正盘、徐红义、孙天武，还有几个因项目没达要求未表彰，希望明年三干会多表彰这样的有功人员。第五点，服务企业要动情用心。政府、镇直部门、各村都要制定最优惠的政策。在用地、证照办理等方面为企业的准入开绿灯。特别是征地问题，在哪个村、哪个组建厂，我们村组干部都要有大局意识，要做好群众思想工作，要学会算大帐，算长远帐，不能为一点蝇头小利而斤斤计较，从而营造一个优越的发展环境。

2、围绕三星级集镇建设，坚持"集镇开发、新农村建设、基础建设、环境优化"四项工程一起上，实现桃溪面貌展新颜。

这四项工程的建设，要侧重一个"引"字，招引客商，争取项目。一是集镇建设重点做好五件事。第一件事，投资600万元的桃溪富民路建设；第二件事，搞好投资3000万元的飞扬路一期商贸街建设和广场东游园建设，适时组织好二期工程；第三件事，完成老内庙路集镇段与豫52线硬化工程；第四件事，完成国家发改委已立项投资1200万元的污水处理厂项目；第五件事是要继续加大投资力度，从严管理集镇。集镇建设这几年我们欠帐太多，尤其是集镇商贸区散乱不成型。小集镇小集镇我们无商铺成不了集，何以调动人气？今年规划两条街，富民路以农副产品贸易小商品贸易为主题，飞扬路南以石材加工小商品为主题，两条街建设要高品位，基础建设要上档次，道路、路灯、彩砖、下水道、绿化带要一步到位，做成精品工程，会后杨书记王镇长要带村组干部和投资商去马山、去县城参观学习，标准要求不低于马山东大街或内乡迎宾大道，路口设计仿老内余路口。污水处理场政府已垫资50万元做好了前期立项论证工作，只待国家发改委下达即可实施。这五件事都是大工程，如果能按预期建设，总投资要至少超过5000万元，既是党委政府的重点工作，更是涉及的桃溪村的重点工作，桃溪村村组干部党员要密切配合，主动工作，要成为集镇建设、管理的主力军，充分发挥主人翁地位，出力流汗。那些为了桃溪镇的社会经济发展出力流汗，甚至流了血的人，党委政府不会忘记，有些人（如俊峰同志）还要用起来，不在村里用，要直接拿到镇里来用。（市政站！）二是基础建设，要尽力办好三件事。第一是道路建设。积极对上争取桃庄河至乍曲清泉，吴沟至石碑营等4公里环镇路建设；硬化村组道路9公里，解决20个村民小组群众出行难问题。第二是兴修水利。努力争取桃庄河、大路、东川3个村涉及15个组的饮水项目，让越来越多的群众吃上放心水；确保石碑营宋沟水库、东川回龙庵水库、桃庄河东沟三个水库除险加固工程600万元资金到位实施；争取黑山江湾水库除险加固工程400万元到位实施。第三是村部建设。争取上级组织部门资金，彭沟村配套部分资金，改造村部，加强基础设施建设，改善办公条件。三是新农村建设，努力打造东川新农村新亮点。实行项目捆绑，把迁村并点、灾后重建、土地整理、新农村建设四类项目一起使用，对旧街道进行改造，安路灯，修下水道，铺彩砖，进行绿化；按照沙盘的布局，四月底前必须把新农村主路和滨河路硬化结束，年底前绿化亮化，同时要续建新村住宅房100间，把东川村建设成为一个融商贸、居住、养老、休闲、就医、上学为一体的新农村社区。具体由土地、房建、新农村办和东川村共同实施，这几天，要拿出具体实施方案。东川村村组党员干部是主体，做具体工作，东川村要立下军令状，拿出工程表，让群众按规划行事，其正做到建社区，群众参与、群众受益。按照全县十二五规划，我镇除了东川，其他象桃庄河、石碑营、吴沟也确定为中心集镇，所以这3个村也要结合实际，自选一个点进行新农村建设，2011年要有动作。年前我们已经申报了土地治理700亩，治理700亩土地可以换回700亩建设用地达到占补平衡，可以为集镇建设、新农村建设，企业发展备足空间。会后杨书记牵头，光辉镇长组织，支书村主任及涉及东川、桃溪等村部分组长要到乍、瓦、师去学习，看人家是如何破解土地难题，如何规划建设社区，如何创造宜居环境，新农村建设2011年必须进入全县第一方阵。（三乡特点）四是六创一迎工作。2010年年初我们在市里拿了六创一迎红旗，全市只双龙镇和我们获此殊荣，年底我们受到县委政府表彰，奖5000元现金，今年开春我们迎检的第一项工作，（腊29、正月十三两次）就是六创一迎工作。随着农运会的逼近，六创一迎工作只会越来越紧，各村要早谋划，早行动，加大环境整治力度，改善群众生活习惯。环境影响一个地方经济的发展，卫生习惯决定环境治理的持久性。改善环境要软件硬件一齐上，同时涉及石碑营、桃庄河、东川等村要把沼气建设、卫生改厕项目有机结合起来，卫生改厕项目下午就要改，明后天就要开工，代主席或红义要包到村，一步一步把桃溪打造成山青水秀、环境优美、整齐卫生的宜居集镇。

3、围绕富民目标，坚持"林果、龙须草、畜牧"三台大戏一起唱，实现农业经济大提升

这三项产业的发展要体现一个"新"字，要运用新机制，在扩规模上下力。一是创新机制抓林果。林果业重点仍然是万亩板栗基地和万亩核桃基地打造。最好的办法仍是大户承包，公司来经营。板栗基地，除了桃庄河要利用低洼地新增500亩板栗外，周边有种植基础的黑山村、东川村和桃溪村也要适度发展板栗，膨胀规模，实实在在实现万亩板栗。下步要利用这一资源优势招商引资，力争再招1-2个象张晓东这样的技术能人前来开发。同时，还要上板栗冷储和深加工项目，拉长产业链条，提升板栗的附加值和经济效益。薄壳核桃基地，在去年石碑营种植的基础上，还要扩大规模，东川村、桃溪村、黑山村、吴沟村都适宜种植，要舍得出让土地，舍得让人承包。要以思想的解放换来土地的解放和劳动力的解放。二是龙须草适时移栽。目前，我镇龙须草规模有5500亩以上，这是现有的规模优势，再加上仙鹤纸业市场的优势和价格涨势，我们没有理由不去鼓励和组织群众抓紧时间大发展。今年三干会上明确把龙须草作为朝阳产业提出，要求每个村新发展不少于300亩。镇上成立专门办公室，明确一名领导主抓。要合理规划，连片开发，春夏要抓好分墩移栽，界时政府要验收。三是发展特色养殖。我镇地理位置属于丹江水库水源保护范围，养殖小区污水、粪便处理技术有限，污染较严重。随着南水北调工程中线的施工，2014年南水北调全线通水，治污问题，政治任务，形势严重，党委、政府倡导各养殖户除了建标准化养殖厂外，还可以尝试象去年彭沟养兔，走污染小的特色养殖之路。

4、围绕构建和谐桃溪的目标，坚持“信访稳定、安全生产”两件大事一齐抓，实现全镇有序健康发展

这两件大事的落实要体现一个“严”字，管好人，理情绪、重预防、保安全。一是时刻保稳定。稳定是发展的重要保障。今年是党委政府换届年，社会矛盾可能会集中反映出来，信访不外乎六种类型。①询咨型②举报型③纠纷型④积怨型⑤要胁型⑥要钱型。要逐类施治。信访是一把双刃剑，对上访户，有问题反映是权力，无问题缠访是违法；对干部有问解决是责任，有问题推诿是失职。因此要求镇村干部从四点做起：第一是切实加强党组织的自身建设；第二是公平处事。尤其是涉及农民切身利益的计划生育、房建、卫生等工作，镇村组干部要公平、公正，一碗水端平，不能搞亲亲疏疏；要把心思用在干工作和办实事上，勤政为民。第三是学会做群众工作。村组干部要善于做好群众的思想政治工作，切实解决群众生产生活的问题，理顺群众情绪，把矛盾消化在萌芽状态，不能让群众为一点小误会，影响干群关系。第四是善于引导群众。对村一级确实解决不了的问题，我们鼓励群众通过正常途径、正常程序到镇上信访部门反映问题，镇政府开着官司铺，要求小事不出村，矛盾化解在基层，最低要求是把信访控制在镇政府以下，坚决杜绝无故越级上访。对胡搅蛮缠、调皮捣蛋、无理取闹的，政府决不迁就姑息。同时，要扎实开展综合治理工作，综治办、派出所、司法所要依法严厉打击各类违法犯罪活动。通过理顺方方面面的关系，努力在全镇营造一个和谐稳定共谋发展的良好氛围。二是时刻保安全。安全重于泰山。我镇矿山企业多，不安全隐患多处存在。加强安全的根本是以预防为主，防患于未然。各企业主、各单位要强化安全意识，关键是要强化检查，消除隐患。安监办要定期牵头组织公安、工商、电力、教育等部门，开展以矿山安全、校车安全为主的安全检查，严打非法开采，对私挖乱开矿山的，私卖危化品的，坚决予以取缔；工商、卫生等部门要严查食品卫生安全，对过期、不合格的食品、药品予以没收销毁，坚决遏制各类不安全苗头。健全镇、村、组、业主四级安全网络，严格落实安全生产责任制，倒挂责任，谁出问题追究谁，特别是不经政府同意私自允许他人乱开矿山的要严肃处理，决不手软，绝不姑息。

三、如何组织实施2011年工作

全年工作重点已定，关键是如何去落实。

省委书记卢展工同志最近在人民日报发表署名文章，他说当好领导干部讲起来很复杂，其实也很简单，做好两件事就行：一个是把风气搞正，一个是要把工作做实。其实大小单位领导，从省委书记到村支部书记小组长，也就是把这两件事做好就行。刚才丰菊书记代表党委通报了去年对村考核结果，目的也就是一个转变领导作风。

就工作落实问题一会胡书记要进一步强调，我讲四句话：营造一个环境（干事），树立三种意识（干部意识、干事意识、吃亏意识），建立四种机制（利益分配机制、招引项目奖励机制、荣誉争创奖励机制、督查通报机制），提高四种能力（学习能力、团结能力、落实能力、做人定力）。

1、营造一个环境。春节前一次闲转，看到一个衣服店内墙上贴着员工心得体会，其中一句话让我思索再三，让王宇抄了回来。“让想干事、干好事、会干事、不出事的人受到重用；让说空话、说大话、说风凉话、说泄气话的人没有市场。”首先可以肯定，写此话的员工一定很爱这个店，职工爱集体，集体就有希望；同时集体有希望，职工个人也就有希望。第一句话想干事、干好事是一个层次，说明了态度很端正，会干事不出事又是一个层次，表明态度端正，并且很有能力；态度端正的人可用，同时又会干事的人要重用。第二句话也可概括为两个层次，说空话说大话本质不坏，只是习惯不好；说风凉话说泄气话就是品质有问题，前者用之可能成不了事，最多误事，但是后者一定成不了事，甚至坏事。风凉话、泄气话象甲流，猛地一听似乎有理，也很善于找到市场，但是误事、误国、误民，害人害己害集体。象甲流一样，必须人人防之，人人打之。党委政府坚决要运用谈心手段、批评手段、组织手段让不干事还泄气的人无市场，让干事干成事的人受保护有位置，为大家营造一个好的干事环境。2011年，要在全镇开展“七争当七不当”活动。即①争当开拓进取、尽职尽责、乐于干事、干成事的干部，不当得过且过、不负责任口头应付的扒豁子干部；②争当吃苦在前、享乐在后的廉政干部，不当自私自利、不顾集体只想个人捞好处的自私干部；③争当谦虚谨慎、顾全大局的任劳任怨干部，不当自以为是、不顾大局、耍小聪明的使性子干部；④争当讲原则、敢碰硬、敢批评人的能干事干部，不当不讲原则，不敢触及矛盾、上推下卸、欺上媚下怕丢选票，甚至关键时刻关手机找不到人的绕圈子干部；⑤争当讲团结、讲互助的补台干部，不当不讲团结互相拆台的抗膀子干部；⑥争当思工作谋发展，公道正派干部，不当工作闲逛、无事闲扯、说三道四、发牢骚、说风凉话的二流子干部；⑦争当以工作为重，以事业为先的公心干部，不当编小话、说小话、听小话、信小话、传小话、搞小帮派、拉小团体的小圈子干部。

2、树立三种意识。一是干部意识。我们处于一个社会群体当中，在这个群体中我们被推到什么位置就要扮演什么角色。今天到会的都是镇村组三级干部，大小都是干部，是干部就必须树立干部意识，任何时候任何地方都不要等同于一般老百姓。我认为要时刻记住三句话：尊重上级，团结同级，表率下级。这既是职业操守问