大桥乡深入实施“四个带动”，助推产业经济走入快车道

一是项目带动，打造近郊特色产业。瞄准有利的近郊优势，积极开拓城市服务业和生态产业。重点是全面营建谢营工业区和陡沟工业区，加快好润家后期工程进度，积极协调。支持黄水河三家正骨医院达标升级，力促投资3500万元的河南德威矿业项目和投资2500万元的嘉禾摩擦剃片项目、投资4000万元的奥瑞德二期、投资5000万元的泰隆余热发电项目全部在年内开工建设，实现建材产业强乡镇。在农业项目方面，紧紧抓住生态农业支柱不放松，将以温棚蔬菜和莲鱼共养产业为主的项目做大做强，进一步开拓杨沟柑橘高端市场，突出生态农业和自然风光包装近郊生态旅游项目。二是品牌战略，带动经济持续走高。主要是全力支持企业打造品牌，抢占行业制高点。奥瑞德建材产业通过宣传，展示高强度抗压耐磨特质，顺利成为南水北调移民工程首选产品；寅兴家具公司与香港知名企业强强联合，顺利推出香港好润家品牌，迅速抢占中高端家具市场。在绿色产业方面，大桥乡开年以来已经成功申请为无公害蛋鸡生产基地，建立了蔬菜和柑橘产业网站，成立了农机、蔬菜、林果产业合作社，大桥蔬菜已经成功通过合作社和经纪人队伍推介营销，牢牢占据周边县市批发市场，顺利打入武汉、西安等大城市，仅春节蔬菜产业就为农民带来3100万元的收入。三是创新带动，建立完善体制和机制。以天丰农机合作社为依托，探索土地流转经验和模式，得到了省市两级的高度重视，通过租赁、托管、入股等土地流转形式，有力地将农民从土地的束缚中解放出来，高效设施农业得到发展，陡沟温棚蔬菜效益凸现。管理方面，机关采用先进的企业职场管理办法，形成可上可下的用人机制，以成绩论英雄，以制度管理人，使机关效能得到很大提高。机关开展整风学习，将2011年确定为“创先争优年”，各单位各部门各干部找准目标，确立争创项目，建立督查问责台帐，功勋支书评选、后备干部推介、职称评定、奖金发放等方面严格与工作绩效挂钩，以此激励干事创业的热情。四是服务带动，强化政府服务职能。努力扭转思想，建立服务型机关，各职能部门深入一线，了解群众所思所想，及时发现化解社会矛盾。在招商引资方面，机关领导分包任务，全力服务企业运营，实现一站式、保姆式服务，为招引项目全程代办手续。坚决杜绝吃拿卡要等不正之风，为企业保驾护航。在主要支柱产业方面，乡成立专门督查室，密切跟踪问效。今年春季，农业服务中心同志分包各村，将化肥农药直接送到地头田间，督促群众抗旱浇麦，通过二级提灌，让饱受干旱的杨沟柑橘得到灌溉。截至目前，农业技术人员正抓紧对温棚蔬菜春季管理进行巡回指导，对重点畜牧养殖企业进行防疫和监控。计划生育和社会信访等部门也都自觉开展服务下乡活动，将工作直接解决在基层。(齐峰英)