内乡发改委开展“系统中层大家评”活动

　　为深入贯彻落实上级经济工作会议精神、县第14次党代会和全委会要求，近日，内乡县发改委持续深化全县“观念能力作风建设年”活动，继委机关相关股室参与县纪委监委组织的全县评比、2个业务股胜出后，他们接续开展了“‘项目为王’我担当、系统中层干部大家评”活动。通过大力倡树“严、实、稳、准、快、细”的工作作风，积极引导全委党员干部职工创新思想观念、培树革新思维、展现激情担当，推动全县发展和改革各项工作实现新的突破、质的飞跃。

　　提升站位，迅速行动。主题活动开展以来，县发展改革委党组高度重视，第一时间召开专题会议传达省、市、县有关精神，迅速制定《内乡县发展和改革委员会关于开展“观念能力作风建设年”活动的工作方案》、成立相应领导小组，结合县评议股室服务社会、服务企业、服务群众情况，该委接续开展了以项目为统领、为引擎、为抓手，“系统内股室办负责人大家评”活动，该委党组书记、主任聂新伟同志提出明确要求，要通过活动进一步创新观念提升思想境界，进一步提高业务理论水平，进一步转变工作作风，要评出单位正能量和精气神，评出项目工作的干劲、韧劲和拼劲，要激励和引导广大党员干部职工登高望远、奋勇争先，逢冠必夺、争创一流，迅速在全委掀起“比、学、赶、帮、超、亮、晒、评”的项目建设热潮，严格落实项目周调度例会制度，以旬保月、以月保季、以季保年，奋力实现项目建设首季开门红、全年红。

　　靶向目标，聚焦重点。紧紧围绕县委、县政府提出的以高质量党建为根本保障，围绕“勇当区域发展领跑者、跨入全省20强、接近全国百强县门槛”的奋斗目标，坚持实施“五大”战略，加快建设“四县一中心”。结合县发展改革工作实际，坚持“大抓产业、抓大产业、大抓工业、抓大工业、大抓项目、抓大项目”的发展思路，重点提升工业发展1000亿元的量级和能级；加快现代服务业发展；加强招商引资工作；打造“10+2+1”高质高效开发区；持续优化营商环境，激励各股（室、办）长带头做好股室办承担的重任，实施动能转换“突破”、项目建设“攻坚”、政策争取“强基”、新能源产业“培优”、绿色发展“提速”一系列工程，围绕优化发展环境打基础，积极争政策、争资金、争项目、争要素、争试点、争平台，推动更多优惠政策、优质要素向工业集中，为项目兴县、产业强县提供更多“硬件”支撑，全力推动县域经济和社会高质量跨越发展。

　　项目为王，乘势而上。坚持“项目为王”理念，注重运用“产业生态”“供应链”思维，围绕优势产业、龙头企业开展招商，发扬“六皮”精神招商和引进项目资金，甘当服务企业、服务项目、服务群众的“金牌店小二”。他们将全委具有公共服务职能的股室办全部纳入评选范围，结合股室办主业主责，积极筛选、对上推介业务职能、社会关注度高、与群众生产生活关系密切的业务负责人全部参加活动，主动接受社会群众和系统内部的监督评议。同时，以“股室办负责人大家评”活动为契机，组织开展全委“创新观念、拓展激情、勇毅担当、力促发展”作风建设主题实践活动，激励广大党员、干部职工比观念、赛能力、强作风，学理论、促业务、追标兵，评工作、晒实绩、争第一，踔厉奋发、奋楫争先、跨越发展，以扎实有效的工作，实现作风大转变、服务大改进、效能大提升，为全面开创新时代社会主义现代化内乡建设新局面贡献发改力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！（刘琦超 刘晓磊 赵 邦）