内乡县推动项目建设蓄势发力

为贯彻落实南阳市委、市政府提出的“大干快上二季度 奋力实现时间过半任务超半”等8项新举措，近日，内乡县召开全县重点项目工作观摩调度会，县直及乡镇项目责任单位负责人汇报今年一、二季度集中开工的“三个一批”省市重点项目进展情况。县委书记、县长张智广对每个项目进行逐一点评，对快速高效推动重点项目建设进行再安排、再部署。

当前，内乡县在做好疫情防控不放松的前提下，始终坚持“项目为王”的理念，坚持一线工作法，坚持领导包保、项目专班推进和通报、观摩、考核等机制，提升站位、压实责任、压茬推进，重抓重推省、市、县重点项目建设稳步实施。

一是抢时间。紧紧抓住目前施工黄金季节，克服疫情防控带来的不利因素，按照慎终如始、能快则快的原则，认真研究探讨在常态化疫情防控下的项目推进机制，真正实现倒排工期、挂图作战、快速推进、落实落地、达产见效，确保各类项目6月底前实现“时间过半任务超半”。

二是破难题。把舵定向稳驭舟，蓄势聚能开新局。对目前制约项目推进的市场因素遇到的难题，勇毅担当、攻坚克难、大胆探索、创新改革，树立有解思维，找到问题解决的良方。落实一线工作机制，各包保领导深入项目建设一线，紧盯项目实施关键环节，认真协调解决项目建设中遇到的问题和困难，切实解决好难点、堵点问题。实行定期通报机制，将各项目推进情况在全县公开通报。

三是优服务。全面落实领导包保、企业秘书、项目专员机制，围绕项目策划、审批用地、环评、规划，做到“三个主动”，即：主动靠前一步、主动分析研判、主动跟踪服务，甘当企业、项目发展的“金牌店小二”，竭诚提供精准服务、全周期服务。落实项目定期观摩机制，督促项目责任单位紧盯形象进度，加快推进项目进程。

四是抓落实。结合当前“观念能力作风建设年”活动，要求县、乡镇各项目责任单位，认真查摆在落实省、市、县委项目工作要求上，是否存在有令不行、作风涣散、办事拖拉等问题，确保项目又好又快推进。该县进一步健全完善项目建设、资金争取考核激励机制，把重点项目建设作为干部考核、评先树优的重要依据，注重在重点项目建设现场培养干部、发现干部、使用干部。坚持张榜公示机制，对项目推进情况实行亮牌考核、上榜公示，在全县上下形成大干快上、抓大项目、大抓项目、争先进位的浓厚争创氛围。  （刘琦超 王永建 杨 帆）