住建局：当好金牌店小二 做好企业服务员

7月15日，接内乡县大项目办通知，要求利用三天时间对我县“2022年三季度集中开工项目、上半年第三方评估签约项目、上半年第三方评估省市重点项目”的手续办理进行服务指导。接到任务后，住建局党组副书记李红辉立即安排部署，成立由建筑管理股牵头负责的“攻坚小组”，对台账上的112个项目手续办理情况逐一查看。目前已服务指导内乡县县衙路湍河大桥新建工程等112个项目的手续办理工作， 全力推动重点项目快开工、快落地、快达效。

内乡县住建局牢固树立“项目为王”理念，紧紧扭住项目服务重大任务，进一步转变工作思路、创新服务方式，不断优化工作流程、简化办事程序，坚持“依法审批，便民高效”原则，突出抓好重大项目手续办理工作，充分发挥职能作用，推行制度化、专业化、常态化服务，助力我县企业发展壮大。具体工作中主要做到“三个推行”，一是推行联动服务机制，加强与县大项目办、自然资源和规划等部门沟通联系，建立协作机制，强化审管联动，发现问题，及时研究解决；二是推行跟踪服务机制，安排工作人员实时跟踪项目手续办理进度，全方位做好业务指导，确保手续办理不走“弯路”；三是推行优化服务机制，做到当天申报当天审核、发现问题当天告知、审核无误当天通过，既有针对性又有时效性地把问题予以解决。

今年以来，内乡县住建局以“观念能力作风建设年”活动为载体，在优化营商环境方面创新举措，积极开展联动高效惠企活动，全力做好涉企服务保障工作，为项目顺利开工建设创造便利条件。（王乐 王文功）