我县召开第28次重大项目周调度工作例会

9月20日，内乡县召开全县第28次重大项目周调度工作例会，对16个重大项目进行专题调度，重点解决项目推进建设过程中的难点和堵点问题。县委副书记、代县长孙红鑫出席会议并讲话，县委常委、常务副县长杨明雪主持会议。

　　孙红鑫就做好当前重点项目工作强调，进入冲刺决战决胜三、四季度，确保项目全年红的关键时刻，各级各部门要勇毅担当、主动作为，统筹发力、重抓重推、落实落地，为全年红、全年胜打下坚实的基础。他说，今年以来重大项目综合考评，我县在市排名有所下滑。形势逼人、任务催人，必须坚持问题导向，树立有解思维。针对16个重点项目推进中存在的问题，要找准根源、查清制约的“瓶颈”，主动作为，迅速行动，助企纾困尽快解决，确保省、市“三个一批”重大项目建设快速推进高质高效发展。

　　孙红鑫指出，当前全县重大项目建设机遇与压力并存。今年5月底以来，各级出台实施了稳住经济的一揽子政策措施，随着各项政策举措发力显效，全县经济走向了持续恢复、稳定向好的态势；8月24日国务院又出台了稳经济19项接续政策措施，全省开展稳经济重要项目集中攻坚行动，制定了集中攻坚行动方案，将政策性开发性金融工具项目、“三个一批”重点项目等全部纳入攻坚范围，促使在建项目加快推进、前期项目加快落地、储备项目加快成熟，推动各类项目在短期内加快开工建设，尽快形成更多实物工作量。

　　孙红鑫要求，一分部署，九分落实。县各项目责任单位、要素保障部门，要聚焦问题导向，采取得力措施，保证问题快速解决，项目快速推进，确保融到钱、干成事、合规定、不出事、质量好、效率高。一要压实责任，任务到人。县处级干部要挂帅牵总，主动协调，深抓细化；各项目责任单位“一把手”要亲自抓、抓具体，根据计划，明确任务、规定时限、压实责任，盯着时间催进度、随着进度压任务，做到心中有“数”、手上有“活”，对项目推进重大问题提级管理；项目责任单位骨干人员要做到干中学、学中干，结合现实情况提升自身能力，增强大干项目工作的本领，真正去服务好项目建设。二要建立台账，精准解决。各项目责任单位要建立工作台账和问题台账，找准问题、及时解决，难点、堵点问题及时汇报、商讨解决；要素保障问题要及时填报台账，报县大项目办，由大项目办推送到要素保障单位，要素保障单位要在规定的时间内，对项目建设的前期手续，要实行“八快两提”、“容缺办理”，推进域内手续办结率达到100%，遗留问题要尽快解决“动态清零”。三要凝聚合力，务求质效。项目责任单位和要素保障部门，要进一步明责强责、合力推进，明确责任领导、制定目标任务、确定完成时限，形成工作合力。县效能中心要加大督导力度，以督查倒逼进度、以考核倒逼落实。对于少数项目责任单位督导后，仍存在情况不熟、推进不力、整改不畅等的问题，要在全县大会上做表态发言，严格兑现奖惩。今年仅剩下3个多月的时间，所有项目责任单位要主动作为、勇毅担当、奋勇争先、更加出彩，把问题形成台账逐个击破，切实加快项目进度，确保通过3个月的合力攻坚，全县重大项目建设取得新的突破，为圆满实现全年经济社会高质量发展的宏伟目标提供强力支撑，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（周君晓刘琦超王永建）