我县召开重大项目第32次周调度例会

　　10月24日下午，内乡县围绕“勇毅冲刺四季度、项目建设加速度、实现季度红全年红”的主旨，对7至9月19个签约项目进行每周例会重点调度。这些上会签约的项目，已被列入全市督查工作台账，19个项目总投资355.9亿元，年度计划完成投资80.5亿元。县委书记张智广出席会议并讲话，县委副书记、代县长孙红鑫主持会议。

　　会议首先听取了县发改委有关19个调度项目整体情况的汇报；县统计局有关第31次周调度会调度的28个项目纳统、入库及凭证上报情况的汇报。板场、夏馆等12个乡镇，依次汇报各自负责的签约项目推进情况。

　　就如何推进19个重大项目建设工作，县委书记张智广强调，一要高效率推进。各项目责任单位要紧紧抓住当前项目建设的黄金时期，重点是抓紧做好论证、规划、审批等前期工作，全力加快项目实施进度，提高效率形成投资量。各项目责任单位要对照各自承担的项目进行认真梳理排查，对存在的困难和问题认真研究，建立问题台账集中力量突破，提高项目落地转化率。二要全方位服务。各项目要素保障部门，要充分发挥职能作用，坚持“资金、要素、服务跟着项目走”的工作理念，将服务端口前移，充分发挥“容缺办理”“多评合一”“联合审验”等集成效应，全流程、精准化保障项目加快建设。三要大力度督导。一分部署，九分落实。项目建设中存在的困难和堵点问题，县重大项目办要加强跟踪调度，县效能中心要紧盯这19个项目，围绕项目前期手续办理、开工建设、入库纳统、投产达效等各环节强推重督，形成项目从签约到达效的全程跟踪督导、推进机制。以党的二十大精神为引领，踔厉奋发、笃行不怠、勇毅前行，切实强化责任意识、持续发力、攻坚克难，加快重大项目建设进度，推进全县签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，为南阳建设副中心城市贡献内乡力量。

　　孙红鑫就贯彻落实全县第32次重大项目调度会精神，提出三点要求。一是要有强烈的紧迫感。签约项目专题调度，目的是加快推进建设步伐，形成项目有效投资，支撑实现全年预期目标。省、市对签约项目的考评有明确的规定：“一个月内要有实质性进展，90日内要开工建设”。只要纳入台账范围，基本就是倒计时，没有讨价还价的余地。各责任单位都要紧盯时间节点，争分夺秒、科学组织，倒排工期抓推进。二是要强化系统思维。项目建设是系统工程，从立项到竣工投产，大约要经历立项、规划设计、控制性评价、合法用地、招投标、监管、统计入库、工程进度调度、资金来源、竣工验收等10个环节，简称“十要件”，这是内乡项目建设探索的基本经验。今后一定要树立系统思维，从项目酝酿之日起，要紧紧围绕“十要件”系统考量，步步为营、稳扎稳打，确保项目建设各环节顺利实施。三是要加强全程督导。县效能中心要发扬“钉钉子”精神，紧盯签约项目省、市考评指标，按照本次会议的要求，心往一处想、劲往一处使，紧盯时间节点，实行动态监督，坚持正向激励、反向倒逼，重抓重推各项目责任单位加大落实力度，加快项目建设进度，一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效。（聂新伟 刘琦超 王永建）