余关镇： 创新“三资”管理工作法 护好农村集体“钱袋子”

　　近年来，余关镇在农村集体“三资”管理方面，建章立制，探索出了“三审四规五不走”工作法，实现了农村集体“三资”管理制度化、规范化、民主化，迸发村级“三资”新活力。

　　“三审”。即落实“三三”轮换财务审计制度，由镇纪委牵头，“三资”管理办公室参与，每年对三分之一的行政村的资金、资产、资源进行审计，全镇18个村三年轮审一遍。

　　“四规”。即规范队伍，成立“三资”管理办公室，明确纪委副书记监管“三资”，财政所人员和原农经站业务骨干为审计员，每年从10月份到次年4月份，利用农闲时间，邀请县财政局专业人员，对各村会计和监委会人员进行培训；规范阵地，借助镇“双基”建设，高标准建设阳光监督室和村监委会办公室，并拟于年底前投资建设农村“三资”网络公开监督平台，实现“三资”监督管理向实时化、网络化方向转变；规范程序，制定《余关镇农村“三资”管理制度》和《余关镇财务公开工作制度》，详细规定村组资金管理、资产管理、资源登记管理、财务公开、重大事项的管理流程，照章办事，严把程序；规范运行，实行村党组织领办合作社，创新成立村级资产托管公司，对村组内“四荒”等资源进行托管、出租或经营，盘活闲置资产，实现保值增值。

　　“五不走”。即理财榜不公布不走、群众会不开不走、清财代表不产生不走、财务问题解决不清不走、群众有意见不走。落实审计工作常态化，特别是对群众组财务管理有意见的村民小组和资金较多的组，下管一级，做到给群众一个明白，还干部一个清白。

　　“三审四规五不走”工作法的深入实施，护好了“钱袋子”，晒出了“明白账”，有效避免了十信九访为财务的问题和干群关系不和睦的现象，使村两委干部想干事的劲头更足，村班子的凝聚力、向心力、战斗力更强，各项工作蒸蒸日上、样样出彩！