余关镇： 用好绩效积分“指挥棒” 跑出高质量发展“加速度”

　　2022年以来，余关镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下，以绩效考核和大抓落实积分管理为指挥棒,谋划总体工作，推动中心工作，打造亮点工作。先后荣获省级农业产业强镇、省农村人居环境集中整治先进单位、市秸秆禁烧和综合利用工作先进单位、市防灾减灾救灾工作先进集体、市平安建设先进单位、市消防工作先进乡镇等荣誉。在全县2022年绩效考核和大抓落实积分管理评比中，余关镇均位居第二名，招商引资、项目服务、产业发展、农村人居环境整治等多项工作位居全县前列。一年多来，余关镇各项工作同频共振，整体推进，亮点纷呈，不仅收获了一系列省市县荣誉，也有力推动了镇域经济社会高质量发展，为2023年一季度“开门红”打下坚实基础。

　　坚持锚定目标不放松，以“硬指标”创一流。镇党委、政府既做显功，也做潜功，坚持高起点定位，拼经济、拼发展，逢一必争、逢冠必夺，争当全科优等生，明确提出创建“四镇”目标，即省级乡村建设示范镇、省级乡村振兴示范镇、省级社会治理示范镇、省级文明村镇。全镇上下统一思想，强化“不争第一也是落后”的忧患意识，全力补短板、强弱项，固优势、增亮点，有排名的工作争第一，没排名的工作出经验，推动整体工作提质增效！

　　坚持优化队伍不放松，以“硬作风”提效能。高度重视年轻干部的培养与选拔，大胆选用8名年轻干部，走上项目财税、乡村振兴等重要中层岗位；针对镇村党员干部“本领恐慌”，邀请市级“百姓宣讲团”、县委组织部、县委宣传部、县自然资源局等单位业务专家，先后举办12期余关大讲堂，涵盖党的二十大精神、“五星”支部创建、自然资源等多个领域。同时，以“观念能力作风建设年”活动为抓手，强化干部队伍管理和工作落实督查。2022年，围绕招商引资、营商环境等重点工作深督细查，下发制度专项督查通报78期。

　　坚持谋划创新不放松，以“硬举措”争出彩。坚持“人无我有，人有我优”的原则，创新模式和管理机制，确保规定动作做到位，自选动作做出彩，争取加分项。比如，聚焦“五星”支部创建，丰富拓展“一联一带五提升”活动，强化“支部引领+全科网格+党员联户”的基层治理体系，受到国家省市权威媒体的关注报道，迎接了全市“平安法治星”现场会观摩。聚焦“打造金叶小镇、建设烟叶产业综合体”目标，率先进行“一村一块田，小田并大田”烟区试点改革，探索烟田宜机化改造，推进烟叶博物馆、职业烟农学校、烟叶合作社等农机农艺服务体系建设，成功召开全市烟用机械“赛马”现场会，正在筹备省级烟苗机械化移栽现场会。聚焦人居环境常态化管理机制，先行先试“一宅变四院”和畜禽粪污资源化利用工作，实行环境整治红黑榜和积分制，设立积分超市，余关镇和黄楝村同时被评为全省人居环境整治集中行动先进单位。

　　坚持考核问效不放松，以“硬杠杆”保落实。镇党委、政府坚持以绩效为导向，以考核为杠杆，对标县绩效考核办法和大抓落实积分管理制度，制定了余关镇机关日常管理考核制度、招商引资管理办法、网格员管理办法、村级绩效考评和积分管理制度，将各项考核结果与绩效工资、评优评先、干部使用挂钩，推动镇村干部干事创业、创先争优。三级干部会上拿出近300万元重奖先进，8名优秀网格员经过选拔进入村组干部队伍。因重点工作落实不力，1名支书被降为副支书，3个村班子受到组织整顿，以看得见的绩效考核推动整体工作落实见效。

　　大道至简，实干为要！下步工作中，余关镇将始终围绕县委、县政府中心工作，逢一必争、逢冠必夺，争先晋位、拔尖出彩，争当全科优等生，为内乡经济社会高质量发展、阔步迈进“全国百强县”贡献积极的余关力量！（李帅）