击鼓催征再出发 ———内乡县四大班子领导重点企业调研行侧记

“今天是我们调研的首站，都是自己人，不说两家话，直奔主题，主要是想听听企业2023年经营情况，展望2024年发展规划，企业有什么困难、有什么建议，需要我们解决的都尽管提。”1月23日，在金冠电气公司调研座谈会上，内乡县委书记张智广的开场白直截了当。

这是内乡县推动主题教育“四下基层”、“万人助万企”活动走深走实的具体体现，既吹响了奋战首季“开门红”的集结号，也擂响了誓夺全年“满堂彩”的战鼓，标志着内乡县四大班子领导新一轮重点企业调研行拉开大幕。

率先垂范+身体力行，构建服务新常态

企业发展时时刻刻牵动着内乡决策者们的心。年末岁尾，风雨无阻，马不停蹄，访企业解决急难愁盼，进车间感受发展脉动，入一线化解项目建设困难……1月23日至1月26日，内乡县四大班子主要领导率领相关职能部门同志，到县内重点企业逐个调研，并进行现场办公。每到一个处都看得认真、听得仔细、问得深入，并进一步座谈交流，详细了解企业发展现状，分析行业形势，研究产业政策，把脉问诊理思路，明确方向定目标，帮助其疏堵点、解难点、消痛点，交流碰撞出了思想的火花。同时，勉励企业抢抓机遇，强化科技创新，加快转型升级，提升产品竞争力和市场话语权，形成自己的拳头产品，争取早日成为行业头部企业。

“企业强则经济强，企业兴则经济兴”。强企兴业是内乡历届县委政府的不懈追求和奋斗目标，就是要让内乡人民的生活过得更幸福、更美好。既要星星更要月亮，既要蚂蚁雄兵更要大象起舞。内乡的每一家企业都在县域经济发展版图上占据一席之地，而重点企业占全县工业总量90%以上份额，在县域经济发展格局中处于重要位置，发挥着举足轻重的作用。

“企业至上”“项目为王”。抓企业发展、抓项目建设，就抓住了经济发展的牛鼻子。深入企业调查研究、常态化企业现场办公、重点项目调度会已成为内乡抓经济工作的好传统、好做法，重在持续打造政务服务品牌，提升优化营商环境，旨在支持企业做大做强、做优做久，推动内乡工业强县的战略目标早日实现。

企业谈情况、提诉求、展愿景，职能部门现场明确帮助企业纾难解困的时间进度。整个会场大家畅所欲言，互动交流，直面问题，不回避、不推诿，就事说事，能解决的问题当场表态解决，不能当场解决的马上研究解决，现场办公，立说立办，事不过夜，将“蓝图”转变成“施工图”“路线图”采取的重要举措，通过务实有效的措施激发企业创新创业发展的活力，集聚产业发展新优势，推动县域经济实现高质量发展。

把脉问诊+现场服务，作风务实求实效

纵深推进“万人助万企活动”，健全全生命周期服务机制，着力帮助企业解决用能、融资、用工、用地、环境容量等问题，优化企业要素保障，培育适宜企业发展的优质沃土。

“燃气问题，由县住建局牵头，县开发区拿出具体意见，上政府常务研究”“蒸汽问题，赋予电厂成立公司特许经营，自行建设、自我管理、自我服务，按市场价格供汽，价格由发改审批”。对企业提出的问题，县主要领导当即一一拍板定案。

全面提升惠企政策知晓率，变“人找政策”为“政策找人”，确保企业应享尽享、无感可及。“落实优化工业电价若干措施，实施春节深谷电价政策，工业企业生产用电价格按谷段九五折执行”。与会人员宣传解读“开门红”政策，进行业务指导，鼓励企业开足马力，打满夯足，能多干则多干，能多生产就多生产。

“从服务上对企业申报的科技创新项目给以最大的支持，助推企业发展壮大”；“电力行业向电子行业转型，营销驱动向技术驱动转型，传统制造向数字化制造转型”；“加强人才引进，规范企业内部管理，改良生产工艺”；“利用现代手段，加大产品营销宣传，扩大销售渠道……”结合企业发展实际，各职能部门都提出了真知灼见。针对有需求的企业，组织银企对接，提供企业上市辅导服务，帮助解决企业融资方面的困惑和疑问。

隐患险于明火，防范胜于救灾，安全生产责任重于泰山。与会人员纷纷叮嘱企业安全生产永远在路上，警钟长鸣，常抓不懈，把隐患消化在萌芽状态。

突出重点+保障重点，跟踪问效求突破

“牧原兴则内乡兴，牧原兴衰，内乡系于一半”。牧原股份2023年出栏生猪6380万头、营收1140亿元，集团旗下公司向内乡综合贡献税收7.86亿元。在牧原肉食调研座谈会上，各业务版块负责人分别汇报业绩、规划并提出亟需解决的问题。这一串串令人振奋的数字，与会人员兴奋不已。“可喜可贺，异军突起，照单全收，快马加鞭”，内乡县政协主席、县委工业领导小组组长李建兵连连称赞，并对下步工作提出意见。

“向下扎根一百丈，向上奋力冲破天”。这是奉行的长期主义，也是牧原集团的战略定力。“广阔天地大有作为，内乡能搭建多大舞台，牧原就能干多大的事业”！牧原集团常务副总裁曹治年介绍企业发展规划，并表示将继续深耕内乡。“牧原为内乡导入了现代化的理念和支撑，牧原项目在内乡布满之时，就是内乡现代化实现之日。留给内乡时间不多了，我们需要与时间赛跑”。内乡县政府县长孙红鑫充满了使命感和紧迫感。

“由牧原产业（链）发展中心会同县效能中心，建立台账，紧盯台账，强化跟踪问效，确保顺利推进牧原相关项目建设”。相关领导当即做出指示。“对牧原提出的项目建设问题，组建专班，专门推进”。内乡县人大常委会主任王全州提出中肯建议。

倾听问题+解决问题，强化担当优环境

为优化营商环境，内乡县以企业满意为标准，突出问题导向、目标导向和结果导向，变政府思维为企业视角，坚持顶层设计，高位推进，大员上前，一切围绕企业转、一切围绕项目干，向工业企业派出党建指导员、清廉护航员、法治守护员、惠企宣传员、兴企联络员、综合协调员，争当惠企纾困“排头兵”。

“由于种种原因，宝天机电因征信问题，在银行迟迟贷不了款，一直困扰着企业的发展，书记、县长先后5次现场办公，3年解决了大大小小17个问题，2023年下半年企业开始正常运转，历经“九九八十一难”，实现凤凰涅槃，企业得以重生”。宝天机电负责人颇为感慨。

说到内乡的营商环境，全宇制药负责人深有感触，“正是由于每次都是破例给我们解决问题，连续五年来公司没有一个失信记录、没有一个罚单，各个部门有担当，我们才能留在这里发展”。

据了解，全县2587名助企干部覆盖分包全县5400余家企业，实行一对一包联服务、常态化联络，建立起“问题收集—分析研判—分流交办—处理处置—回访反馈—效果评价”的全流程闭环工作机制，高质高效解决了企业反映的问题，满意率达100%，打通了党委政府与企业的“最后一米”。

东方风来满眼春,扬帆奋进正当时。内乡县四大班子领导新一轮重点企业调研行，再次点燃了全县赶超发展的无限激情，奏响了向春天进发的雄浑乐章。我们坚信，有内乡县委政府的坚强领导，有73万菊乡儿女的众志成城、不懈奋斗，工业强县的战略目标一定实现，必将实现！